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省供銷集團召開“十四五”規劃交流座談會

10月29日上午，省供銷社副主任林瑩一行三人到省供銷集團調研，召開省供銷社“十四五”規劃交流座談會，會議圍繞總社“十四五”規劃的總體思路，聽取省供銷集團如何強化社有企業的舉措和意見，為下一步完善省供銷社“十四五”規劃編制提供了實例依據。

省供銷社經濟發展處處長兼省供銷集團董事長鄭有群，省供銷社經濟發展處副處長陳可可，及省供銷集團各部門負責人出席會議。

會上，林瑩副主任介紹了總社“十四五”規劃要求深化的六大方向，強調社有企業市場化改革的重要意義，并提出要求，一是強化社有企業制度的建立、轉變社有企業的體制機制以及完善法人治理結構等方面的改革；二是提高社有企業綜合實力，培育壯大龍頭企業培育新的增長點；三是理順社企關系、健全監管機制等。

省供銷集團總經理李紅衛指出，目前省供銷集團發展目標，一是以“找準定位、優化結構、整合資源、上下貫通、服務系統”的工作思路，做大做強社有企業，理順“聯合社+企業”的雙線運營機制；二是要以項目開發作為立足點，盤活省本級社有資產，將資產轉變為資本，打造為農服務平臺和社有資產投融資平臺，以綜合服務社網點建設為拓展和延伸，跟著省供銷社引領為農服務方向，狠抓落實具體工作。

座談會上，圍繞省供銷社“十四五”規劃的總體發展定位、思路和舉措，省供銷集團各部門負責人對“十四五”期間的重點項目和企業管理制度等方面的建設規劃分別作了發言。